Travailler en mode projet au quotidien: favoriser l’adaptabilité et l’innovation dans l'organisation


Contexte et analyse du besoin :
Le travail en mode projet s’installe de plus en plus dans l’entreprise, en raison de l’efficacité qu’il génère et des nombreux avantages à la clé.
Travailler en mode projet permet la mise en œuvre de la fusion des aptitudes et des talents ; ce mode de management stimule l’intelligence collective, tout en répartissant au mieux les charges de travail et les coûts impliqués.


Objectifs de la formation :
Expliquer la définition, l'intérêt et les enjeux d'une démarche projet ;
Différencier le rôle et les fonctions du chef de projet et des autres acteurs ;
Utiliser les différentes phases de la vie d'un projet ;
Analyser l'environnement d'un projet ;
Sélectionner les outils adaptés à la gestion de son projet.

Public :
Chefs de service impliqués dans le pilotage de projets ;
Toute personne souhaitant connaître la méthodologie et les processus afin de faire intégrer la démarche dans l'entreprise.

Pré-requis de la formation :
Être en position d'animer un projet interne ou contribuer à sa bonne fin en tant que collaborateur de projet.

Contenus :
Fondamentaux de la gestion de projet ;
Analyse des risques ;
Ressources projet ;
Plan de communication ;
Lancement du projet ;
Contrôler le déroulement du projet ;
Clore le projet.

Méthodes mobilisées et modalités pédagogiques :
Méthode magistrale pour les apports purement techniques et méthodologiques ;
Méthode de la découverte pour les études de cas et les mises en situation ;
Méthode interrogative pour les interactions entre collaborateurs de projet ;


Modalités d’évaluation :
- Évaluation formative : Chaque objectif pédagogique fera l'objet d'une évaluation, seul où regroupé avec d'autres ;
- Évaluation sommative de satisfaction : Valider, mettre en question ou faire évoluer la pédagogie, les mises en situation de travail, l'aménagement ;
Évaluation d'impact : Un questionnaire principalement orienté vers l'évaluation de l'efficacité de la formation par rapport aux objectifs de formation sera proposé ;
- Évaluation de transfert : Après la fin de la formation, un questionnaire sera envoyé à chaque apprenant afin d'évaluer l'utilisation des acquis de la formation sur le lieu et en situation de travail.

Autres informations :
La formation est dispensée en inter-entreprises et dure deux jours consécutifs. Nous consulter pour l'organisation d'une formation en intra-entreprise.
Le support de la formation est numérique et un espace réservé le « Network » sera crée spécifiquement pour chaque groupe d’apprenants.
Un Network est un espace de diffusion d’activités, de modules et d’articles, où tous les membres peuvent collaborer et contribuer.
Les activités de types Brainstorming, Quiz ou Sondage sont également numérisées.
Les apprenants accèdent aux ressources via un ordinateur ou une tablette en utilisant un navigateur ou une App spécifique (gratuite).

Date d'actualisation : 24/02/2020

Durée : 14h

Tarif : 980€

Lieu : Marseille, Aix-en-Provence, Saint-Germain-en-Laye

Formateur : Richard DOUXAMI

Prochaine session : Nous contacter

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Prenez contact avec nous afin que nous regardions comment organiser cette formation pour votre entreprise.

 

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